迷信權威

現實生活，許多人迷信權威。不單商界行政人員犯上這個毛病，甚至連教會人士也不例外。什麼是迷信權威？就是我們對一般平凡人缺乏信心，不論做大小事情，不識用常理判斷，只懂向專家或當權人等求教。這間銀行的支票來往出現問題，令有關部門職員工作起來事半工倍。有位身受其害的人早就覺察毛病出在哪裏，並向上司提出建議。其實解決的方法很簡單，用兩種不同顏色去印製支票，困難便會迎刃而解。可惜她不是行政級人馬，說的話沒有影響力，結果不了了之。時間無情，終於流弊鬧大，要立刻開高層會議應付。諷刺得很，解決方法跟那位小職員提出的一模一樣！

梵二後教會比從前民主多了，不過對權威崇拜的心理依舊盤據許多人的心田。有位姊妹跟我分享過一點兒修會生活的深刻感受。決定某些影響整個團體的政策，當然有徵詢全民的需要。不少年紀較輕的修女都提出了大致相同的看法，亦得到大多數人的支持。但做長上的依舊不能放心，於是請來幾位很有名望的神修專家神父來分辨一下天主的聖意，結論居然跟修女們的不謀而合！似乎不少教會領導人有個錯覺，以為聖神是專家和當權派的專利品，一般人是沒有這份特恩的，普通教友更加不用提了。

生活在美國這個滿街滿巷都是專家的社會，一方面你感到知識快到爆炸的程度，但話說回來，亦發見不少人的自主能力漸漸衰退，變成樣樣依靠別人的弱者。這現象的內裏原因十分複雜，也超出這兒討論的範圍，但其中與人迷信權威不無關係。美國有間「華人」教會發起籌款運動，請了位「西人」籌款專家來安排一切，結果成績未如理想。或許主任司牧可以安慰自己說，我已請得專業人士襄助，奈何天亡我也……。

好幾年前香港東區的交通陷入洪荒大混亂之際，交通部的大官們不計成本由英國請了一批「交通專家」來普渡眾生。一番精密研究後，發明了巴士電車專綫特區，後果怎樣也不需我舊事重提，又再挖苦政府了！其實每天要上中環返工的東區市民才是最了解這個難題的專家；無奈在大官員眼裏，升斗市民什麼都不懂。早些時的太空穿梭機空難也是最佳教訓，成千上萬的專家居然忘記了「冷縮熱脹」的基本原理，無辜犧牲了七條寶貴的生命！

八六年六月十一日加州柏克萊