漁夫集(一)

迷信權威

現實生活,許多人迷信權威。不單商界行政人員犯上這個毛病,甚至連教會人士也不例外。什麼是迷信權威?就是我們對一般平凡人缺乏信心,不論做大小事情,不識用常理判斷,只懂向專家或當權人等求教。這間銀行的支票來往出現問題,令有關部門職員工作起來事半工倍。有位身受其害的人早就覺察毛病出在哪裏,並向上司提出建議。其實解決的方法很簡單,用兩種不同顏色去印製支票,困難便會迎刃而解。可惜她不是行政級人馬,說的話沒有影響力,結果不了了之。時間無情,終於流弊鬧大,要立刻開高層會議應付。諷刺得很,解決方法跟那位小職員提出的一模一樣!

梵二後教會比從前民主多了,不過對權威崇拜的心理依舊盤據許多人的心田。有位姊妹跟我分享過一點兒修會生活的深刻感受。決定某些影響整個團體的政策,當然有徵詢全民的需要。不少年紀較輕的修女都提出了大致相同的看法,亦得到大多數人的支持。但做長上的依舊不能放心,於是請來幾位很有名望的神修專家神父來分辨一下天主的聖意,結論居然跟修女們的不謀而合!似乎不少教會領導人有個錯覺,以為聖神是專家和當權派的專利品,一般人是沒有這份特恩的,普通教友更加不用提了。

生活在美國這個滿街滿巷都是專家的社會,一方面你感到知識快到爆炸的程度,但話說回來,亦發見不少人的自主能力漸漸衰退,變成樣樣依靠別人的弱者。這現象的內裏原因十分複雜,也超出這兒討論的範圍,但其中與人迷信權威不無關係。美國有間「華人」教會發起籌款運動,請了位「西人」籌款專家來安排一切,結果成績未如理想。或許主任司牧可以安慰自己說,我已請得專業人士襄助,奈何天亡我也……。

好幾年前香港東區的交通陷入洪荒大混亂之際,交通部的大官們不計成本由英國請了一批「交通專家」來普渡眾生。一番精密研究後,發明了巴士電車專綫特區,後果怎樣也不需我舊事重提,又再挖苦政府了!其實每天要上中環返工的東區市民才是最了解這個難題的專家;無奈在大官員眼裏,升斗市民什麼都不懂。早些時的太空穿梭機空難也是最佳教訓,成千上萬的專家居然忘記了「冷縮熱脹」的基本原理,無辜犧牲了七條寶貴的生命!

八六年六月十一日加州柏克萊